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LUN, 14 SEPT 2026
Economía

La industria pyme se achica por dentro: 50.000 puestos menos desde agosto del 23 y un Stock de horas que se recorta para no soltar personal

La producción acumula una caída del 6,5% en los primeros siete meses del año, los turnos se reducen y muchas fábricas derivan capacidad ociosa a tareas de reparación y mantenimiento para sostener a sus operarios, en un escenario donde el 65% de las empresas privilegia la estabilidad de la nómina.

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Ingrid KowalczukCampo y yerba · 14 DE SEPT DE 2026 · lectura 2 min

En apenas dos años el mapa de la industria pyme argentina cambió de una manera que no se percibe a simple vista, pero que duele en cada cuaderno de personal: desde agosto de 2023 se perdieron alrededor de 50.000 puestos de trabajo asalariados registrados en pequeñas y medianas empresas del sector, lo que representa una contracción del 15% en ese universo específico, mientras que para el conjunto de la industria la baja alcanza el 8%, con aproximadamente 90.000 empleos menos en el mismo período, de acuerdo con los registros que relevan la Secretaría de Trabajo y las entidades empresarias.

La crisis no golpea a todas las ramas por igual. El Índice de Producción Industrial Pyme que elabora la Confederación Argentina de la Mediana Empresa mostró en julio una caída interanual del 3,8%, con una recuperación mensual de apenas el 6 décimos frente a junio, insuficiente para revertir el saldo negativo del año: en los primeros siete meses de 2025 la producción pyme acumula un retroceso del 6,5%, y los rubros más comprometidos son químicos y plásticos, con una baja del 11,3%, seguidos por alimentos y bebidas, que retroceden 9,1%, y por metal, maquinaria, equipos y material de transporte, que ceden 5,4%, mientras que papel e impresiones y textil e indumentaria muestran caídas del 3,7% en cada caso, y solo maderas y muebles logra mantener un saldo positivo, con una mejora acumulada del 5 décimos.

Menos turnos, más servicios: la estrategia para no abrir el telegrama

Ante la demanda interna estancada y los costos en permanente escalada, la mayoría de las empresas eligió un camino menos visible pero igualmente que un despido: recortar turnos diarios y derivar la capacidad instalada ociosa hacia tareas de reparación, mantenimiento y servicios técnicos que hasta ahora no formaban parte de su core de negocio, una movida que les permite generar algo de caja sin desprenderse de un capital humano que, como remarcan los propios industriales, resulta caro y lento de reponer cuando el ciclo vuelve a girar a favor.

“El 70% de la producción de las pymes industriales se destina al mercado interno. Si este no tracciona, las fábricas tampoco tienen demanda.”Fuentes de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME)

La decisión de sostener la nómina tiene, además, un argumento económico concreto que los propios empresarios repiten en las reuniones de cámara y que la Secretaría de Trabajo reconoce en sus estadísticas: capacitar y entrenar a un operario insume tiempo y dinero, y reemplazarlo después de una desvinculación termina siendo más oneroso que soportar unos meses de horas ociosas, razón por la cual el 65% de las empresas industriales mantiene estabilidad en sus plantillas aun en períodos de ajuste, una política que funciona como red de seguridad informal para miles de trabajadores que, de todos modos, terminan cobrando menos, porque con menos turnos la liquidación mensual se achica y el ingreso disponible también.

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Ingrid KowalczukCampo y yerba

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