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VIE, 16 OCT 2026
Economía

Shein y Temu en la Argentina: cómo se compone el costo real de cada envío y por qué la franquicia no lo cubre todo

El beneficio de US$ 400 por paquete coexiste con un cupo anual de cinco operaciones, un tope de US$ 3.000 por courier y cargos adicionales que conviene distinguir antes de confirmar la compra

JP
Juan Pablo BogadoEconomía y comercio · · lectura 3 min
Shein y Temu en la Argentina: cómo se compone el costo real de cada envío y por qué la franquicia no lo cubre todo

Vamos a los números. Antes de confirmar un pedido en Shein, Temu u otra plataforma internacional con envíos a la Argentina, el precio exhibido en pantalla no es el único dato que define cuánto terminará pagando el destinatario. La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) recordó que el beneficio conocido como franquicia —US$ 400 por envío— no equivale a un presupuesto libre de impuestos ni a la eliminación de todos los tributos que pueden gravar una compra del exterior.

En concreto, la franquicia exime del pago de derechos de importación y de la tasa de estadística a aquellos envíos que cumplen las condiciones del régimen. No obstante, esa exoneración no alcanza de manera automática al IVA ni a los impuestos internos que pudieran corresponder según el tipo de producto. A esos componentes pueden sumarse, además, los cargos que cobra el operador postal por el servicio de entrega y por eventuales períodos de almacenaje.

Tres condiciones que conviene separar

  • Valor cubierto por la franquicia: US$ 400 FOB por envío. Si el paquete supera ese umbral, los derechos y la tasa de estadística se calculan sobre el excedente, sin perjuicio de otros impuestos aplicables.
  • Cupo anual: cinco envíos por destinatario y por año calendario, compartidos entre todas las plataformas. Cambiar de tienda no renueva las operaciones disponibles.
  • Tope por modalidad courier: hasta US$ 3.000 por operación, con un máximo de 50 kilogramos por paquete y hasta tres unidades de la misma especie, utilizable también cinco veces por año y por persona.

Frente a un escenario donde el envío se ubique, por ejemplo, en US$ 500 FOB, los derechos de importación y la tasa de estadística que la franquicia no cubre se calculan sobre los US$ 100 que exceden el umbral. Ese cálculo opera de manera independiente de eventuales percepciones de IVA o de impuestos internos que pudieran corresponder según la mercadería, por lo que el costo final puede diferir de manera sensible respecto del precio publicado por el vendedor.

El cupo, en tanto, se contabiliza por persona y por año calendario, y resulta compartido entre las distintas plataformas que operan bajo la misma lógica de pequeños envíos. Una vez agotadas las cinco operaciones habilitadas, una compra adicional no queda comprendida de manera automática bajo el régimen de franquicia: debe evaluarse la modalidad de ingreso y los tributos que correspondan, sin que pueda asumirse la continuidad del beneficio.

En comparación con el año anterior, la dinámica de compras internacionales desde la Argentina muestra que el encarecimiento del tipo de cambio y la persistencia de los cargos logísticos tienden a profundizar el peso de los tributos sobre el precio final, aun cuando el valor FOB del envío permanezca dentro de los US$ 400 previstos por la franquicia. La estructura de costos, en definitiva, depende de tres variables que operan en paralelo y no se sustituyen entre sí.

Por último, el indicador que este periodista sugiere mirar de cara al mes próximo es la evolución del tipo de cambio de referencia que utiliza ARCA para la liquidación de tributos aduaneros, dado que su variación incide de manera directa sobre el monto en pesos que termin abonando los destinatarios de pequeños envíos internacionales y, con ello, sobre la conveniencia efectiva de cada operación frente al precio de mercado interno.

JP
Juan Pablo BogadoEconomía y comercio

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