Adiós a Tío Mario: la juguetería que bajó la persiana en medio de una caída del 20% en las ventas del sector

El domingo, después de una liquidación exprés que se extendió durante el fin de semana, cerró sus puertas la juguetería Tío Mario, un comercio que durante años formó parte del paisaje de compras vinculadas al Día del Niño y a las fechas escolares en distintas ciudades del país. La decisión se conoció a través de las propias redes sociales de la cadena, donde el mensaje fue tan escueto como elocuente: liquidamos todo por cierre, últimos días. La convocatoria, replicada por clientes y por usuarios que lamentaban la despedida, concentró a familias enteras que aprovecharon los descuentos para llevarse lo que quedaba en las góndolas antes de que bajara la persiana definitivamente el sábado.

El desenlace de Tío Mario no es un caso aislado ni una mala racha circunstancial: se inscribe en una retracción profunda y sostenida del mercado de juguetes argentino, que la Cámara Argentina de la Industria del Juguete (CAIJ) viene midiendo con números cada vez más preocupantes. Según los datos que difundió la entidad, las ventas del sector cayeron cerca del veinte por ciento durante el primer semestre de 2026 comparado con el mismo período de 2025, una contracción que se suma a la ya registrada entre 2015 y 2025, cuando el mercado se había reducido aproximadamente un veintidós por ciento. En otras palabras, la juguetería que cerró sus puertas no hizo más que visibilizar un proceso de fondo que llevaba años madurando.

Un cuadro que golpea a toda la cadena

El relevamiento de la CAIJ no se limita a las jugueterías de barrio ni a los grandes locales de venta al público: describe un escenario que atraviesa a fabricantes, importadores, distribuidores y mayoristas, es decir, a cada uno de los eslabones que conecta la línea de producción con la mesa donde los chicos desenvuelven un regalo. Julián Benítez, gerente de Relaciones Institucionales y Comercio Exterior de la cámara, fue el encargado de sintetizar esa mirada integral y de recordar que cuando una juguetería cierra, algo también se está apagando en las plantas fabriles y en los depósitos que las abastecen.

En el costado fabril, el presidente de la CAIJ, Matías Furió, había advertido con preocupación por la organización de la producción de cara al Día del Niño, una de las fechas más fuertes del calendario comercial del sector. La advertencia era concreta: los fabricantes necesitaban comprar materias primas con bastante anticipación para que los artículos pudieran estar disponibles en las góndolas en menos de dos meses, una ventana cada vez más estrecha frente a un mercado que se achica. La cadena que cierra, de este modo, no es solamente un problema del comercio minorista, sino también de quien tiene que decidir si enciende o apaga una línea de producción.

Quedan, después del cierre, preguntas incómodas que el sector todavía no terminó de responder. ¿Quién se queda con la diferencia entre un mercado que se contrae y unos precios que, en muchos casos, siguen pesando sobre los presupuestos familiares? ¿Qué parte de la caída se explica por la pantalla y qué parte por la pérdida de poder adquisitivo? ¿Cuántas jugueterías más seguirán el camino de Tío Mario mientras la natalidad siga en baja y las familias sigan optando por regalos que no se tocan? Son interrogantes que la Cámara Argentina de la Industria del Juguete dejó planteados y que el próximo Día del Niño, otra vez, se encargará de responder con sus propias góndolas.